限電來襲 防水行業(yè)掀起漲價(jià)潮
今年,“漲價(jià)”一直是防水行業(yè)居高不下的話題,近期個(gè)別省份出現(xiàn)的電力供應(yīng)緊張,又一定程度上加劇了企業(yè)的焦慮。截至目前,部分地區(qū)仍存在“兩高”項(xiàng)目盲目擴(kuò)張、能耗總量不降反升等問題。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的節(jié)能減排形勢,部分原材料產(chǎn)品甚至出現(xiàn)封盤不報(bào)價(jià),排隊(duì)拿貨、現(xiàn)款現(xiàn)貨的緊張局面,大部分原材料價(jià)格更是創(chuàng)下歷史新高。在國內(nèi)原材料價(jià)格持續(xù)性上漲帶來的巨大成本壓力下,多家防水企業(yè)于近期紛紛宣布上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格,以此緩解當(dāng)前所面臨的成本壓力。
企業(yè)漲價(jià)是信號 成本疊加顯壓力
東方雨虹表示,從2020年下半年開始,乳液、固化劑、樹脂、瀝青、改性劑等各類原材料價(jià)格持續(xù)大幅度上漲,公司將對全線產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行上調(diào)。值得一提的是,這是東方雨虹第三次發(fā)布漲價(jià)函,此前東方雨虹分別在2月底和5月中旬發(fā)布了兩次漲價(jià)通知。
9月起,巴斯夫、瓦克化學(xué)、廣東巴德士、阿爾法新材料、亞士創(chuàng)能科技、國內(nèi)建筑涂料乳液巨頭巴德富等企業(yè)陸續(xù)發(fā)布調(diào)價(jià)通知。10月,江蘇久諾建材、陶氏化學(xué)、萬華化學(xué)、杜邦宣布上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格。11月,世紀(jì)洪雨預(yù)計(jì)對全系產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格上調(diào)……
處于行業(yè)頭部的企業(yè)因用量大,原材料價(jià)格基本會有一定時(shí)間的鎖定,原材料廠家也會有一定的漲價(jià)條件或時(shí)間窗口,再加上行業(yè)頭部企業(yè)具有規(guī)模、管理、品牌、成本控制等方面的優(yōu)勢,對于原材料漲價(jià)的容忍度就會更高。規(guī)模小的企業(yè),因資金實(shí)力弱、進(jìn)貨量小等原因,與原材料廠家的議價(jià)能力較弱,漲價(jià)的速度就會更快,傳遞到產(chǎn)品出廠價(jià)上漲就會變得更快。產(chǎn)品成本并不能完全決定產(chǎn)品售價(jià),還有土地、管理甚至資金成本,各種因素疊加,方有價(jià)格的最終呈現(xiàn),這就會充分考量各個(gè)廠家、經(jīng)銷商的綜合經(jīng)營實(shí)力。
產(chǎn)業(yè)價(jià)值迎重估 產(chǎn)品優(yōu)化是良策
自2020年下半年以來,原材料價(jià)格仍持續(xù)大幅度上漲,各公司雖采取積極的內(nèi)部優(yōu)化措施以消化成本上漲的壓力,但仍無法通過自身努力消化物料上漲的壓力,且根據(jù)市場行情調(diào)研和預(yù)測,原材料價(jià)格在未來一段時(shí)間仍保持上漲趨勢。
原材料大幅度、長時(shí)間的漲價(jià),已超出絕大部分企業(yè)的預(yù)期及應(yīng)對能力,因此尋求提高銷售價(jià)格來緩解企業(yè)當(dāng)前的成本壓力變得合情合理,造成如今漲價(jià)函滿天飛的場面。從贏得更大的市場份額和保持終端價(jià)格穩(wěn)定性的角度來說,防水企業(yè)不愿輕易漲價(jià),且在充分市場競爭的防水行業(yè),漲價(jià)勢必會失去一部分客戶。但對漲價(jià)的企業(yè)而言,此舉顯然不是為追求更高的利潤,而是非常時(shí)期不得已的求存之策。沒有利潤何談質(zhì)量和服務(wù)?要確保一貫品質(zhì)、保證產(chǎn)品不斷創(chuàng)新完善,利潤是不可或缺的原動力。
與此同時(shí),限電限產(chǎn)與原材料上漲進(jìn)一步推升上游大宗商品價(jià)格與PPI(工業(yè)品生產(chǎn)價(jià)格指數(shù)),使得大大小小的防水企業(yè)承受巨大的成本壓力,發(fā)展遭遇瓶頸,部分產(chǎn)能甚至出現(xiàn)減產(chǎn)現(xiàn)象。如今,防水行業(yè)及瀝青、樹脂、乳液、顏料、有機(jī)硅等原材料行業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營皆受到不同程度地影響。在這場生存挑戰(zhàn)中,頭部企業(yè)漲價(jià)只是一個(gè)開始,或許很快就會逐步擴(kuò)散到全行業(yè),除少部分資金實(shí)力雄厚的防水企業(yè)可以借“套期保值”對沖上游原材料價(jià)格上漲外,多數(shù)企業(yè)在成本管控、穩(wěn)定毛利上并無太好辦法,只能將上游成本壓力轉(zhuǎn)嫁至消費(fèi)端,從而對產(chǎn)品提價(jià),擠壓不斷縮水的利潤空間。可以說,原材料價(jià)格持續(xù)上漲,再疊加其他不確定因素的影響,給防水行業(yè)及企業(yè)出了一道難題。
防水企業(yè)如何采取有效舉措積極應(yīng)對原材料價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)?從宏觀來看,不僅是防水行業(yè),其他行業(yè)漲價(jià)也在所難免,所以防水企業(yè)當(dāng)前需要考慮的不僅僅是產(chǎn)品是否漲價(jià)的問題,更需要面對當(dāng)前不確定的市場環(huán)境,去做一些確定的改變,比如企業(yè)可以持續(xù)在研發(fā)上投入使企業(yè)可通過持續(xù)提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來平滑風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),企業(yè)也可以持續(xù)推動智能化、數(shù)字化建設(shè),通過在生產(chǎn)經(jīng)營端效率的提升來緩解相關(guān)成本上行壓力。此外,一些防水企業(yè)可以選擇通過創(chuàng)新成本管理、優(yōu)化供應(yīng)鏈、優(yōu)選原材料、設(shè)備優(yōu)化及改進(jìn)生產(chǎn)工藝等多種方式綜合運(yùn)用來實(shí)現(xiàn)成本控制,通過提高產(chǎn)品的一致性來保證產(chǎn)品的安全性和產(chǎn)品品質(zhì)。同時(shí),還可以是和原材料供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,簽訂合作時(shí)將提前用量溝通給供應(yīng)商,預(yù)付加工費(fèi),原材料價(jià)格則按照市場價(jià)進(jìn)行調(diào)整,從而保證正常供應(yīng),做到行業(yè)低價(jià)。
從長遠(yuǎn)來看,外部環(huán)境引發(fā)的企業(yè)運(yùn)營成本仍將持續(xù),企業(yè)必須通過內(nèi)部的提效來稀釋成本上升帶來的運(yùn)營壓力。同時(shí)在不得已漲價(jià)的情況下,防水企業(yè)必須要多維度、多路徑來弱化漲價(jià)給企業(yè)品牌層面和運(yùn)營層面帶來的不利影響,比如通過產(chǎn)品提升、服務(wù)增值和品牌溢價(jià)等來穩(wěn)定市場和贏得消費(fèi)者的持續(xù)信賴。
大潮退去,才知道誰在裸泳。防水行業(yè)洗牌一直在進(jìn)行,這場來勢洶洶的漲價(jià)潮,將在一定程度上加速防水行業(yè)的洗牌進(jìn)程,讓不少沒有實(shí)力的中小企業(yè)加速出局,行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。